9月議会産業交通委員会2日目の様子です！
9月議会の産業交通委員会は2日間に渡り慎重に審議が行われました！
前回のブログで1日目の様子をお伝えさせていただきましたので、こちらで2日目の様子を私の質疑を中心にお伝えさせていただきます。
2日目は19公共施設の値上げ案の指針となった受益者負担の適正化に関する指針を副市長が説明するところからスタートしました！
-------------------以下、９月15日産業交通委員会の質疑より-------------------
【受益者負担の適正化に関する指針について】
第二副市長：ただいま委員長からお許しをいただきましたので、去る9月11日の本委員会におきまして、答弁を求められておりました、使用料の改定に関するご質問につきまして、改めてご報告を申し上げます。まず、受益者負担の適正化に関する指針をなぜ事前に議会に報告しなかったのかというご質問についてでございます。受益者負担の適正化に関する指針は、公共施設の使用料などにつきまして、市民の皆さん負担の、市民負担の公平性、公正性を確保する観点から、受益者負担の基本的な考え方や算定方法を定めた内部資料として、平成29年に策定し、令和7年、昨年に改定したものでございます。今回の使用料等の見直しに当たりましては、指針により算出した使用料の額をそのまま 改定額とするのではなく、他都市や民間の類似施設の状況、見直しによる利用者への影響などにつきまして、施設ごとに検証した上で改定案を取りまとめました。このため、指針自体は庁内で使用 料の見直しを検討する際の基本的な考え方や算定方法を示す内部資料であることから、議会へ報告する必要はないものと判断しておりました。次に、指針の見直しは可能かというご質問でございます。今後も指針の見直しは可能でございますが、現在提案しております条例議案をですね、指針を見直すことによって修正することは考えておりません。 次に、とくしま動物園の受益者負担割合を50％とした根拠についてでございます。指針の中で、施設ごとの公共関与の必要性と、民間による提供可能性の二つの観点から、九つの領域に分類し、それぞれの性質に応じて受益者負担割合を設定をしております。とくしま動物園は、社会教育施設として、動物の研究及び動物愛護思想の普及啓発を行うという公共性を有する一方、観光資源として多くの来園者が訪れ、賑わいのあるまちづくりを推進することを目的に、所管を都市整備部から経済部に変えていることから、観光施設としての側面も有しております。また、指針の改定に当たり、他都市の受益者負担割合を調査いたしましたところ、市立動物園の負担割合を50％または75％としている事例がございました。こうした施設の役割、他都市の状況を総合的に勘案した結果、とくしま動物園を民間では提供が難しいが、特定の市民が使用する施設に位置づけ、受益者負担割合を50％に設定したものでございます。最後に、値上げに当たって、庁内を挙げて、無駄遣いを削減してきたのかというご質問についてでございます。徳島市は、徳島市行財政改革推進プランなど、これまでの行財政改革の取組により、既存事業の必要性や、費用対効果を検証し事務事業の見直しを行うとともに、内部管理経費の抑制や職員配置の適正化などに全庁挙げて取り組んでまいりました。こうした取組は、今回の使用料の改定に伴って行うものではなく、これまでの行財政改革の取組として、継続的に実施してきたものでございます。今後におきましても、事務事業の見直しや業務の効率化を進め、無駄な経費の削減に努めてまいります。以上、よろしくご理解賜りますよう、お願い申し上げます。
加戸：まず、この使用料改定に関する質問への回答の中でお伺いしたいんですけれども、今回19施設の値上げ、総務委員会と文教厚生委員会でも条例案が否決されるということで、その理由の一つとして根拠・説明が不十分ということが挙げられております。この受益者負担の適正化に関する指針は、庁内での内部資料であって議会に報告する必要はないものと判断されたことから、出されなかった。しかしながら、そういう要望もあり、今回提出していただいたというふうに私は経緯を理解しております。この受益者負担の適正化に関する指針の他にまだ内部の資料で議会に出していないもの、そういったものはあるのでしょうか。
第二副市長：すいません。大変申し訳ないんですけど、ちょっと分からないです。
加戸：私としては受益者負担の適正化に関する指針をしっかり出していただきましたし、根拠・説明が不十分だとおっしゃるのであれば、委員会の場でしっかりと質疑できますの で、他委員会において１日目で否決されてしまったということに対しては、違和感あるなということを言っておきたいなと思います。あとこの問３のとくしま動物園の受益者負担割合を50％とした根拠の中に、市立動物園の負担割合を50％または75％としている事例とあるんですけれども、この受益者負担割合50％や75％としている市立動物園、これどこなのか教えていただけますか。
第二副市長：大阪市の天王寺動物園が50％、それから横浜市の横浜動物園も50％、それから宮崎市のフェニックス自然動物園が75％というのが、受益者負担の割合というのが、市立の分でということで、今私手元に報告をいただいております。
加戸：先日の産業交通委員会の中では、全国の公立中規模動物園の自主財源比率の平均は35％というご答弁があったんですけれども、比較するのであればとくしま動物園と同じような公立かつ中規模の動物園との自主財源比率を比較すべきではないのかと思いますけれども、お考えを伺えますか。
第二副市長：先日も申し上げましたけど、この指針でお出しした表は、うちの算出基準ということで、9項目の表があるんですけれども、それで50％から25％まであります。この指針にも書いてありますように、これだけで決めたものではなくて、その他先日から申し上げます通り、指針の中にも計算式はあるんですけれども、それだけじゃなくて、他都市の状況とか、その他民間の類似施設とか、それから利用者への影響とかを踏まえて勘案すると。現にこの動物園の900円もですね、本当はこの式だけでいきますと、 資料にもあります通り1150幾らとかなるんですけれども、それではちょっと理解が得にくくて、その指針にもあります通りこのステップ4のところにですね、他都市の比較とかいうのを勘案するということで、もちろん最終的にはその他、総合的な判断ということがありましてですね、900円というようなことにさせていただいております。
加戸：現状を踏まえて料金改定の在り方を考えるというのであれば、やはりちょっとこの指針自体が適正かどうかという、この指針の見直し自体も私は必要かと思いますので、今後ご検討いただけたらと思います。
【産業交通委員会２日目 とくしま動物園値上げ案について】
加戸：私の態度表明をさせていただきます。
このとくしま動物園を巡る環境というのは人件費、餌代、水光熱費の増大など、厳しさを増しており、またさらに猛暑による夏季の来場者数の減少など異常気象の影響も大変深刻化をしております。入場者数が２０万人を超えていたコロナ禍前までは運営費に対して約28％の入場料などの自主財源が得られていたとのことですけれども、現在の来場者数は約14万人にまで低下して運営費に対する自主財源は約22％に落ち込んでいます。徳島市の財政状況を鑑みれば、受益者負担の適正化に関する指針に基づき、料金改定を行い、収支改善を図りたいという姿勢は理解ができます。しかしながらご答弁にもあったように、今回の料金改定を行えば、四国内の公立動物園で最も高額となり、全国的に見ても高額帯に位置する料金設定となります。
料金改定そのものは必要だと私も考えておりますが、大型動物が相次いで亡くなり、動物園の魅力が低下している現在の状況で、今議会に提案されているような大幅な値上げを行えば、想定以上の動物園離れが起こるのではないかと強く懸念をしております。
その懸念の一つがリピーターの確保です。年間パスポート代が一気に2倍となり、購入者が3割減少するとの見込みとのことですが、現在の年間パスポート保持者に対する割引、また、駐車場の無料化などの支援策が必要だと考えております。また、市民開放デーや市民割引については、検討されたものの、実現には至っておりません。全国の公立動物園では、自己申告や柔軟な証明書を提示で運用している事例もありますので、ぜひ参考にしていただきたいと思います。
次に、駐車場料金500円についてです。民間駐車場の料金水準を勘案されたとのことですけれども、渋野町にはそもそも時間貸しのコインパーキングはほとんどありません。
また、同一敷地内にある植物園の駐車場は無料です。今回同じく料金改定が行われる田宮公園プール駐車場も街中に立地していながら、400円の値上げにとどまっています。さらに、四国内の公立動物園では高知県立のいち動物園は無料、愛媛県立とべ動物園は300円です。立地条件や他施設との比較から見 ても、500円という設定は、高額過ぎると言わざるを得ません。
また、同一敷地内にある植物園との一体的な活用が十分に検討されていない点も問題だと考えております。植物園側の駐車場無料のため、そちらに停めて動物園に入園する事例が既に発生をしており、今回の駐車場値上げによって、こうした状況がさらに増えることが懸念されます。
また、子育て支援との整合性についてです。令和7年の眉山ロープウエー値上げ時には、市内18歳までの無料化が同時に行われ、子供の医療費無償化も中学校卒業から18歳まで無料化枠が拡充されるなど、徳島市の子育て支援は18歳までが一つの基準となっています。市民の理解を得るためにも、今回の動物園の料金改定についても、18歳まで無料枠を拡充するなど、子育て支援策とセットで示すことが必要ではないでしょうか。補正予算で計上されたリニューアル事業の最も早い完成時期は令和9年度末ごろとのことで、トラが早ければ来年に搬入が可能かもということでした。クラウドファンディングは令和元年以降実施されていないとのことで、料金改定を行うのであれば、まずはリニューアル事業によって動物園の魅力を高め、クラウドファンディングなどの資金獲得努力を行い、植物園との一体的活用も整理し、子育て支援や市民サービスなど、きめ細かな対策を講じた上で最終的に行うべきだと考えます。
以上の理由から、令和9年4月1日より値上げを行う議案第87号「とくしま動物園条例の一部 を改正する条例について」は、私は反対をいたします。
【農村環境改善センター値上げ案について】
加戸：いくつか聞かせていただきます。まず、農業環境改善センターは私も存じ上げない施設だったんですけれども、今回値上げがされるということで、施設を拝見させていただきました。ご対応いただきありがとうございました。思った以上に、市民の方にたくさん利用されている施設だなというふうに感じました。先ほど、加村委員のお話の中で、西部環境事業所ができた際の苛烈な状況をお話いただいて、法律に基づいて、この農村環境改善センターができたということで、どういう整理をしたらいいのか、まずお伺いしたいと思います。状況としては周辺対策として、この施設ができたのかなというふうにお話を伺って思ったんですけれども、実際に徳島市のこの農村環境改善センターの位置づけとして、西部環境事業所の施設建設の周辺対策として、この施設ができているのかどうかということと、周辺対策なので、値上げが認められないということであれば、そもそも使用料 自体を取っていること自体、整合性がないのではないかなと思いますので、どのように整理をされているのか、まずその点をお聞かせいただけますか。
農林水産課長：加村委員のご答弁を差し上げた際に、農村環境改善センターの設立時には、同時に西部環境事業所の整備も進んでおり、その中で、土地を提供していただいたりということで、状況としては、地元の方の思いとしては、周辺の対策であろうという認識があるということは、現在認識しておるところでございますが、我々が書類上で確認しておりますのは、国の補助事業の中で、モデル事業を実施して、それも実はこの改善センターだけではなく、道路の幅員の、これも農道にはなるんですけども、幅を広げたりとか排水設備を整えたり、幅広く当時の周辺の整備、農村を良くしていくという、福利でいうと、農林水産課としては法律に基づく農村の振興の施設であり、その整備を粛々とやっておって、今は地域の方々に加え、周辺の多くの方に利用していただいております。 今後も引き続き、活用していただきたい施設としての整備をさせていただいております。
加戸：わかりました。農村環境改善センターの運営形態はどのようになっているか教えていただけますか。
農林水産課長：こちらの運営形態は直営でございます。 会計年度任用職員が管理として、9時から3時まで、それから３時から夜の9時までの管理をさせていただいております。
加戸：今回のこの使用料の改定によって、年間幾らの収入増を見込んでいるのかということと、また利用者の方１人当たりにすると幾らの値上げになるのかということを教えていただけますか。
農林水産課長：約ですけども、年間25万1000円程度の増となります。それから、主に使われている団体を分析しましたところ、大体１か月あたり10回ほどお使いいただいておりまして、４万3000円ほどお支払いいただいているので、大体スポーツで15人ほどとお伺いしております。１回あたりお１人30円弱の増になります。
加戸：お１人当たり約30円弱の値上げで、年間にすると25万1000円の増というこで、今回のこの使用料の改定によって利用者が減るっていうことは見込まれておられますか。
農林水産課長：大体固定の団体の方に予約をしていただいておりまして、お１人当たり１回30円というところで減になりにくいのではないかと考えております。
加戸：あと市外の方が２割から５割増しになるということですけれども、この市外の方のご利用というのは全体の何％ぐらいを想定されておられますか。
農林水産課長：実際のご利用いただいている方々の中には、市外の方も含んではおると考えておりますが、実際申込みをされる方の住所を有する部分によって、お決めいただいておりますので、今、令和８年度中で、現在１人も市外の方はいらっしゃいませんでした。ですので、今後、法人などで使われる場合もあるのかもしれませんけども、それはもう少ないと考えております。
加戸：わかりました。今回この農村環境改善センターについては、農村振興の一部として法律に基づいてできている施設であるということや、昨今の物価上昇、人件費の増を踏まえますと、値上げも致し方ないかなというふうに思いますし、非常に目配りのされた値上げであると思いますので、私はこの案には賛成ということで態度表明をしておきます。
【阿波おどり事業・優りびの運営について】
加戸：2026阿波おどり運営、お疲れ様でした。お天気にも恵まれて、昨年を上回る人出となりまして、チケット販売率、協賛金額等も昨年を大きく上回っております。大成功といえる取組であったと思います。本当にお疲れ様でした。改めて関係者の皆様のご奮闘に敬意を表したいと思います。
今年の踊りの中で新たなチャレンジとして取り組まれた４点について質問をさせていただきます。まず、８月11日にアスティ徳島で行われた匠の舞台「優りび」についてお伺いしたいと思います。今年から新たな無料駐車場として徳島文理中学校高等学校様のグラウンドをご提供いただきまして、渋滞緩和にご協力いただきました。アスティ徳島に進入する交差点で、早い段階から新たな無料駐車場が南側にあるというパネル等を表示していただけましたら、更なる渋滞緩和に繋がると思いますけれども、そのことについて一つお伺いしたいのと、あとは私も見に行かせていただいた「優りび」の会場内でインバウンド観光客の姿が多く見られましたので、場内アナウンスを多言語化していただけると良いと思いますけれども、ご見解をお聞かせください。
阿波おどり観光推進室長：この夏初めて「優りび」をですね、文理中学高校のグラウンドをお借りしまして、無料の臨時駐車場を開設いたしました。まず、多くのお客様あって、例年かなりの近隣、渋滞が発生してしまっておりまして、その辺を何か改善できないかというところでいろいろ取り組んだ結果でございますけれども、多くの方が無料のグラウンドの臨時駐車場をご利用くださいました。まずは、各所にですね、交差点とかに警備員を配置しまして、スムーズな交通整理等々していただいてる状況であったんですけども、アスティ徳島のですね、駐車場が満杯になる頃になりますと、大きなプラカードを持ってですね、無料の駐車場も案内するなど渋滞が発生しないような情報提供は行ったところで ございます。そういったところを、もう少し早めにプラカードを出すであったりとか、なかなかタイミングも難しいところはあるんですが、各所でそういった情報を提供していくなど、来年に向けて取り組んでまいりたいと考えております。またインバウンドのアナウンス対応でございます。2年ほど前からですね、「優りび」の公演実施についてのアナウンスは英語でアナウンスしているというところは確認はしているんですけども、そもそもの場内の施設のアナウンスであったりとか、そういったところの部分も、よりインバウンド対応を進めていく必要があるというふうには実行委員会も思っておりますので、そういったところをよりきめ細やかなインバウンド対応を進めていこうと検討を進めたいと思っております。
加戸：ぜひよろしくお願いします。
【阿波おどり事業・踊り連おっかけ＋について】
加戸：次に、有名連の場所、大規模災害が起きた際の避難場所や避難ルートがわかるアプリ「踊り連おっかけ＋」について伺いたいと思います。利用実績として5万1049回とのことで、多くのご利用があったようですけれども、アップルストアの評価を見ると5段階中１となってまして、レビューでは、トイレの場所はあっているけど、連の居場所は全く違う。ずっと同じところになっている。全く当てにならないと非常に厳しい評価となっています。「踊り連おっかけ＋」の開発費用と、そして年間維持費はいくらであるのか、そして、またこうした厳しいユーザーの声を今後どのようにアプリに反映して改善を図っていくのか、お答えいただけますか。
阿波おどり観光推進室長：実行委員会の取組にはなるので、あまり具体のところはこれからっていうところになろうかと思いますが、まず今回、まずは来場者の安心・安全で命を守るというところの部分で、何か大規模停電が起きてもですね、アプリをダウンロードしておくことで、自分のＧＰＳで見れるようなことが何かできないかというところで実証実験を兼ねたところで、開発を進めてまいりました。実際に開発ができたのは、本当に直前でございまして、8月の6日、7日頃だったかと 思います。1週間前、もしくは5日前ぐらいにやっとアプリが起動し始めた。その中で、各有名連 さん、徳島県阿波踊り協会さん、阿波おどり振興協会様、有名連34連の方、それぞれＧＰＳを持っていただきまして、運用を開始したところでございます。そのＧＰＳにつきましては、オンオフの入り切りができる端末を持っていただいております。それは連のほうからの強い要望で、休憩時間中までＧＰＳが働いていたら、ゆっくり休めないっていうような話もございまして、そこはオンオフをしっかり、プライベートの時間帯も大事にしたいと、休憩時間まで周りに取り囲まれて踊れ踊れと言われても、非常につらいというところがございまして、そういうところでＧＰＳが反応していない、もしくはちょっと違うところにいるよっていうところがあったのかも知れない。そういったところはしっかりとアナウンスをして、利用者の方にそういった運用になっておりますっていうのは、これから来年、もしさらにアプリを進めていく場合は、しっかりとアナウンスはしていきたいなと思っております。 また、トイレの場所であったりとか、そういったところもですね、ガイドブックにあります、マップをベースに、いろんな情報を載せていこうと。ただ今回、いろいろ手間取りまして、本当に5日ぐらい前の開発になりましたので、来年はよりもっとガイドブックに近いような情報まで載せていけてアプリをしっかり育てていけたらなというふうに思っております。事業費につきまして、ちょっと手元にはないんですけども、また実行委員会のほうで、またそういった費用面というところは、今はまずこの速報値というところでございますので、次回実行委員会には、そういった数字も何らかの形では出せるとは思っております。
加戸：なかなか厳しいスケジュールの中で急いで開発していただいたということで、開発コンセプト自体は非常に良いという評価もなされていますので、今後育てていっていただけたらいいかなというふうに思います。また、事業費についてもご報告をよろしくお願いします。
【阿波おどり事業・紺屋町演舞場実証実験について】
加戸：次に、紺屋町演舞場の8月13日の二部に行われた2分割の実証実験について伺いたいと思います。私も眉山側席で輪踊りという新しいスタイルでの踊りを観覧させていただきました。紺屋町演 舞場での4日間のチケットの販売率75.7％ということで昨年よりも改善されていますけれども、この実証実験については約６割の入場とのことでした。この実証実験のチケット販売率は幾らだったのか教えていただきたいのと、有名連と有名連との間にストリート系の踊りが挟まるという構成となっておりました。２分割した隣の鳴り物の音で、見ている側の席の鳴り物が聞こえにくいというようなご意見も伺ったんですけれども、来年度、こうしたご意見をどのように反映させていくのか、見解をお聞かせください。
阿波おどり観光推進室長：実行委員会のほうで、今後分割のところにつきましては、今回実証実験というところで、来年実施していく際には、いろんな検討課題、そういったところを改善しながらできるように演舞場といいますか、紺屋町の魅力のある演舞場を作り上げていけたらなというふうには考えているところでございます。費用、売上げ、販売率、今実際にその辺の数字がですね、手元にはございませんでして、またそういったところも、次の実行委員会のほうで２分割のところも、いろいろ議題に上げてですね、各委員、実行委員さんのほうから意見を出し合って、材料、素材の検討材料、素材の一つに出していけようかと思いますので、そのときには何かしらお示しはできるかと思います。
加戸：わかりました。また報告をお願いいたします。
【阿波おどり事業・雅やびの運営について】
加戸：最後に、今年度より新設された「雅やび」について伺います。１組49万5000円とプレミアム桟敷席に次ぐ高付加価値を目指した取組でありまして、非常に注目を集めました。 まずこの「雅やび」の公開時期について伺いたいと思います。この「雅やび」の報告があったのは、６月議会の閉会と同時でした。プレミアム桟敷席が建築基準法違反で大きな批判を受けた経緯もあり、「雅やび」については６月議会の産業交通委員会で報告した方が良い案件であったと思いますけれども、いかがお考えでしょうか。
阿波おどり観光推進室長：「雅やび」につきましては、ちょうど６月議会の閉会日に実行委員会の開催が重なっておりまして、毎回、議会のほうにはですね、今回のように報告をさせていただいているんですけども、そこでお出しする実行委員会の資料のですね、遅くともその直前であったり、場合によっては過去開催後に情報共有さしてもらうっていうところで、実行委員会の資料を共有させていただいておりました。そういった流れの中で、今回のこの「雅やび」の取組につきましても、結果として閉会日の非常に忙しい中だったかと思われますが、そういったところでの実行委員会からの資料の提供というところになったところでございます。
加戸：その状況については理解したんですけれども、できれば6月議会の産業交通委員会で報告すべき案件だったと思いますけれども、それについてはどうお考えですか。
阿波おどり観光推進室長：この「雅やび」につきましても、主催者である阿波おどり未来へつなぐ実行委員会が実施する事業でございまして、まずはそちらのほうで最初にお出しをして、そこでいろんな委員様からのご意見を頂戴した中で、そういった部分を市議会のほうにも報告をさせてもらう、一連の流れの中で「雅やび」も同じようなスキームといいますか、そういった流れでご報告をさせていただいた流れとなっております。
加戸：具体的な返答がないのであれなんですけれども、今後はですね、事前にできるだけ産業交通委員 会での報告を要望しておきますので、ご検討よろしくお願いいたします。「雅やび」ですが、全体 を通して6割を超える販売状況とのことですけれども、年齢や公式グッズの有無で無料から最大49万5000円まで細かく値段設定がなされております。４日間を通じて、何名で幾らの売上があったのか。どの料金設定での利用があったのか、わかる範囲でお答えいただけますか。
阿波おどり観光推進室長：こちらの「雅やび」につきまして、すいません繰り返しになるんですが、実行委員会の事業でございまして、まだ実行委員会のほうでも、そういった細かい数字等々で出てきておりませんので、こちらのほうで、幾らだったとか、何人だったとか、そういったところを申し上げる状況には今はありません。
加戸：では、この「雅やび」の設定のことでお伺いしたいんですけれども、「 雅やび」は、1回の時間帯で5組、１日10組ですね、4日間で40組と、最大49万5000円掛ける40組で、1980万円の収入を見込んでいる計画だと思いますけれども、この「雅やび」の損益分岐点につい て、お答えいただけますか。
阿波おどり観光推進室長：阿波おどり事業につきましては、全体のところで、もちろん収支、決算見込み、毎回実行委員会の場で報告をさせていただいております。全体の阿波おどりの中で今回「雅やび」というところで、新たな事業を取り組んだところでございまして、その一つ一つのですね、事業についての損益と言いますか、そういったところをお示ししてどうこうというところの部分では、実行委員会のほうでは、あまりそういった認識はしておりません。全体の中で阿波おどりの事業もその中に無料演舞場で無料で楽しめる場所もあれば、こういった「雅やび」というところで、高付加価値、そういったところを求めているお客様も一定数いるというところも認識しております。 また、もう既に9月４日の実行委員会でも、実行委員長からご発言がありましたが、既に来年 「雅やび」を取り組むのであれば、ぜひ貸しきりたいというお客様がもう既に２件ございます。その中にもインバウンドのお客様も含まれております。さらには、大手の旅行会社からですね、早速この「雅やび」について旅行商品化したいので、ぜひ協議をしたいというふうなお話も既に来ております。そういった中でそもそもまず来年度、「雅やび」を実施するかっていうところも、やはり主催者である実行委員会の場でいろいろ検討を重ねて実施をするというふうに至った場合につきましては、そういったお客様ともですね、前を向いた話を進めていこうところで、１事業についての損益分岐点、収入・支出っていうところの部分につきまして、実行委員会のほうでは、そこまで全体における「雅やび」っていうところからのご報告はわずかなところではございますが、そういった一つのメニューのところでの大切さというのは、非常に実行委員会も意識をしておりますので、そういった高付加価値のメニューは、引き続き取り組んでいきたいなと考えております。
加戸：阿波おどりは、影響範囲も大変広いですし、広く市民の皆さんからの関心も非常に高いために、情報を開示することが重要だと考えています。特に新たなチャレンジは、得られた成果について整理して、未来に向けて改善を繰り返していくことが重要だと思います。私達、市議会議員というのは、阿波おどりが未来に繋がっていくように、適正に運営されているかを確認する、そうした責務があると思います。来年の実施に向けての検討を行うということなんですけれども、こうした数字を出していただかなければ、適正に運営されているかどうか、正しく評価することができないと思いますし、また市税で運営する無料演舞場やシャトルバスの運営とは切り離して考える必要があるかと思います。国の観光立国推進基本計画にも記された消費単価の高い高付加価値化を目指した取組であるということは理解しますけれども、高付加価値化をすれば赤字でも良いということにはならないと思います。費用に対して成果がしっかりと得られているのか、事業として適正な取組なのかを判断するためにも、先ほど質問させていただいたような数字はしっかりと委員会に出していただけるように要望しておきます。貸切りのご要望があったり、大手旅行会社様からぜひともというお話があるということは大変喜ばしいことだと思います。ただ、その「雅やび」の今回の実施がどうだったのか、しっかりと検証するためにも、きちんとした数字を委員会の場に提出していただく必要があると思いますので、その点は強く要望させていただきたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。
-------------------以上、２日目の産業交通委員会質疑より-------------------
慎重な審議を通じ、とくしま動物園の値上げ案には反対しましたが、もう一つの農村環境改善センターの値上げ案には賛成しました！
今後も市民の皆さんの声をしっかり受け止め、何が市民生活にとってプラスになるのかという視点を大切に議会活動に取り組んでいきたいと思います。
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